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为强化资金管理、筑牢经营风险防线，近年来，有色陕建以“控风险、促回款”为核心目标，持续深入开展应收账款清收专项行动。通过精细化管控、跨部门协同及创新清收策略，清收工作取得突破性进展，为企业的稳健发展提供坚实的资金保障。
在清收过程中，公司秉承“责任到人、分类攻坚、动态清零”的工作原则。通过梳理历史欠款、建立客户信用档案、完善对账机制等举措，为清收工作奠定坚实基础。具体体现在以下几个方面：
精准分类、明确重点。根据应收账款的金额、账龄、违约情况等因素，对应收账款进行分类，优先处理金额大、账龄长、违约严重的应收账款，以提高清收效率。
动态监控，及时应对。分批次召开专题推进会，实时跟踪各单位清收情况，发现问题及时研讨并制定应对措施，在实施过程中不断优化完善，确保清收清欠工作的有序推进。
多措并举，协同推进。综合运用与债务单位协商、必要时提起诉讼、进行债务重组等多种方式相互协调配合，保障清收工作顺利开展。
经过公司上下的共同努力，应收账款清收工作成绩显著。2025年初，应收账款余额34,809.97万元，截至目前清收存量应收账款7,316.99万元。
应收账款清收工作是一项复杂而艰巨的任务，要做好此项工作，需从加强内部管理，强化风险防控，推进信息化建设等方面全面发力。持续做好应收账款清收工作，才能有效保障企业的资金流转顺畅，维护好信用状况，为公司高质量发展夯实基础、保驾护航。
