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近日，有色陕建2024年度生产单位负责人述职述廉会顺利召开，公司领导、职能部门及部分生产单位负责人参加会议，会议由项目管理中心主任张辉主持。
会上，项目部经理及部分生产单位负责人根据《2024年度目标责任书》和公司年度考核方案，全面且翔实地汇报了2024年度重点工作及各项经济技术指标的完成情况，对项目管理情况、团队建设情况、经营工作思路及方向、存在的问题与改进措施等方面工作逐一进行了梳理归纳，并对2025年的管理目标作出规划安排。随后，张辉对未现场述职的生产单位经济指标完成情况作出通报，并针对各单位目前普遍存在的问题提出解决思路，对下阶段工作作出安排部署。
听取完大家的汇报，公司副总经理樊跃峰对公司2024年经济指标的完成情况及现阶段生产管理、安全环保、技术质量等重点工作作简要分析。他表示，公司将在聚焦项目管理、创优夺杯、风险防控与化解等方面持续发力，以提升盈利能力为抓手，以下沉式管理与全覆盖管理并重的手段，不断强化完善管理考核体系，有效促进生产单位的规范健康发展。
公司总经理王博传达了国家《财政部关于化解地方各级政府债务的通知》精神，要求各生产单位抓住有利契机，确保工程款回收工作的持续推进。
会议最后，公司董事长史向庆在讲话中指出，在宏观经济下行和建筑行业低迷的不利形势下，公司上下团结一心，取得了殊为不易的成绩，公司将持续加大改革的力度，为公司高质量发展打下坚实基础。史向庆强调，新时代新格局下，要干在实处展作风、拼字当头显担当，一是持续做深做透市场，织密经营网络，完善客户对接机制，通过高品质履约增强客户黏性，提升企业品牌影响力；二是站位要高，思路要清，坚决扛起维持稳定的政治责任，积极消除纠纷隐患，化解风险；三是公司上下要不断强化安全生产意识，筑牢安全生产防线，要以时时放心不下的责任感，履职尽责、守住底线，扎实做好岁末年初保安全、护稳定各项工作。史总动员广大干部职工要以锐意进取的精神、攻坚克难的勇气、持之以恒的毅力，为明年各项工作奠定坚实基础；各生产单位要不断创新思维，加强团队建设，在建筑市场找准定位，努力提高生产经营能力，共同建设和维护好公司平台，以成就事业的信心为公司2025年的高质量高效益发展开好局、起好步。
