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 为提升资金运营效率，有效控制和降低“两金”规模，确保公司资金链的安全与稳定，8月16日至8月17日，公司财务部组织先后召开两场“两金”压降专题会议?；嵋橛晒咀芑峒剖Τ仑怪鞒?，公司总经理王博、副总经理樊跃峰、12家生产单位负责人以及财务部和项目管理中心相关人员参会。

会上，与会领导认真听取了各生产单位负责人对各项目“两金”现状、清收计划、清收措施及存在问题的详细汇报，提出关于压降“两金”工作的相关要求?；嵋橹赋?，“两金”压降工作作为2024年度重点工作，关系到公司年度财务指标任务的完成、资产负债率的降低和公司的资金财产安全。各单位务必引起高度重视，加强沟通联系，及时掌握项目进展情况，财务要认真核对账务，确?！傲浇稹毖菇倒ぷ饔行Э?。

王博提到，开展“两金”压降工作是促进公司健康长远发展、资金安全稳定的基础保障，公司各职能部门及各生产单位要认清工作目标和任务，明确职责和分工，将此项工作作为一项常态化工作认真落实，按周汇报推进情况，确保该项工作取得实质性效果。

本次召开专题会议，更加明确了公司应收账款及存货压降工作的重点和方向。在今后的工作中，财务部将时刻关注“两金”压降进展情况，有效开展清收债权类资产工作，进一步保障公司资金安全，为公司高质量高效益发展保驾护航。