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12月10日，公司2021年度生产单位负责人述职述廉会顺利召开，公司领导班子成员、相关职能部门、工程部及生产单位负责人参加会议，会议由生产运行部经理张辉主持。
为提高会议效率，本次会议分为两个部分举行。上半部分由各省内生产单位负责人在三个会场，围绕《2021年度目标责任书》和公司年度考核方案，就2021年度重点工作及经济技术指标完成情况、项目管理情况、团队的建设情况、经营工作思路及方向、存在的不足与改进措施等进行全面梳理总结，并对2022年的工作计划作规划安排。
会议的下半部分，首先由生产运行部经理张辉宣贯西勘院《关于开展根治欠薪冬季专项行动的通知》并提出相关要求。而后，公司副总经理樊跃峰简要介绍了2021年公司综合经济技术指标的完成情况，指出生产单位存在团队建设方面人员配置不足、对于公司管理制度执行力不强、履约能力与风险防控及红线意识不强三个方面的突出问题，提出了对未来工作的具体要求。他表示，公司将在项目管理标准化、程序化、规范化方面持续加大监督管理力度，提升公司品牌建设，实行安全环保管理的专项基金制度，强化严管重罚的管理手段，深化完善管理考核体系，有效促进生产单位不断发展壮大。
总会计师陈毓通报债权类资产清收工作的完成情况，强调了该项工作的重要意义，对生产单位的各项财务工作提出了具体要求和期许。
总经理史向庆结合公司现状对生产单位重点提出了三点要求：一是各生产单位要建立健全组织架构，不断加强自身团队建设，规范劳务用工和劳动合同的签订，积极适应新形势下的劳保统筹基金计价管理规则。二是临近年关，各生产单位要强化隐患梳理和风险排查工作，主动出击，及时化解矛盾和风险，确保公司大局和谐稳定。三是各单位要紧跟国家经济发展形势，抢抓机遇，利用公司现有资质平台，在做好经营风险防控的基础上，真抓实干，奋发有为，为公司做强做大贡献一份力量。
最后，公司董事长卢晓岚作总结讲话。她指出，近年来，国际国内形势发生了深刻变化，新冠疫情肆虐、国际竞争加剧，全球经济发展缓慢，2021年，有色陕建在市场经济不利的情况下，上下同心，砥砺前行，顺利完成了年度目标任务，取得了较好的成绩，首先要感谢生产单位所有员工一年来的辛勤工作和密切配合。
在下一步的工作中，卢晓岚对各生产单位提出了两点具体要求：一是要紧密关注国家发展动向和政策引领方向，及时追踪市场，合理调整经营产业布局，从原有的传统房地产领域积极向城镇化建设、市政管网建设等方向转型，努力适应行业新标准、新要求、新方向，促进公司规范健康发展。二是要强化安全红线意识，加强安全管控各项工作，严格执行行业及公司相关制度，为企业平稳发展筑牢安全防护网。
卢晓岚强调，各生产单位要不断创新思维，加强团队建设，在建筑市场找准定位，努力提高生产经营能力，以昂扬的斗志，成就事业的决心为公司2022年的高质量高效益发展开好局、起好步。
