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为进一步推进公司全面预算管理工作，熟练掌握预算编制的基本流程、主要方法及执行过程中的跟踪控制，公司财务部全体人员及相关职能部门人员积极参加由西勘院组织的全面预算管理与控制专题培训。

全面预算管理是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定经营目标，对企业发展意义重大。

本次培训特邀大成方略的江百灵老师，采用线上线下相结合的培训方式，为大家授课。培训中，江老师从全面预算管理的困惑及挑战、全面预算管理的内容体系、全面预算的编制方法以及全面预算的目标和考核四个方面，结合若干个典型案例分析，对全面预算管理与控制工作作了系统的讲解。

此次专题培训加深了会计人员对全面预算管理与控制的认识和了解，明确了全面预算管理与控制工作的重要意义，为公司构建全面预算管理体系奠定了基础。希望通过全面预算管理工作的有效实施，进一步助推公司管理水平不断提高，企业核心竞争力不断增强，最终实现公司高质量高效益发展。