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2月18日下午，为传达“公司中层及以上领导工作动员会”精神，成本中心组织召集部门员工随即开展了“收心会”暨工作动员会，部门经理杨慧主持。

首先，杨经理强调了本次会议的目的，希望大家尽快从浓厚的节日氛围中走出来，收心拢神，进入工作角色，做到“收心、静心、用心”，全身心投入到紧张的工作中去。紧接着，杨经理就公司收心会议精神进行传达，着重把卢董事长提出的“三降两优化，一补两增强”的重要部署，进行了详细的宣贯和分析，并要求全员在工作中要提质增效，增加个人能力，做到一岗多能，认真把好成本关，降低工程成本及风险，为公司成本管理工作添砖加瓦。随后，大家一起研读了公司2018年度工作报告，结合2019年工作计划部署制定了本部门的重点工作及目标任务。最后，大家围绕各自工作任务依次进行发言，对工作中遇到的问题提出了好的建议。杨经理在总结发言时指出，过去的一年，部门全员团结一致，较好的完成了各项工作任务，大家在工作量不断增加的情况下，顶住压力，为公司在成本控制方面做出了贡献。今年，面临一系列政策性调整变革，大家要不断加强学习，戒骄戒躁，及时调整心态，以饱满的热情投入工作，助推部门各项工作再上一个新台阶。