精益管理的要义就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？
应用要点：
1.明确PDCA程序，按其程序进行活动
2.现状调查要充分，为设定目标提供依据
3.症结原因分析要分析到最末端的原因
4.按5W1H要求对末端原因制定对策
5.推动PDCA循环的关键是“处理”阶段
6.实践中应用PDCA循环最常用的月度计划、目标管理、标准的制、修、废
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